钢带由吊车 移动到电焊管机前的钢带库存然后由吊车运至钢带。 改造前技术物流 改造前的技术物流。 卷和条的流动用红色箭头表示有废物的盒子是蓝色的。 钢卷切割后的废料进入切割装置附近的箱子。装满的箱子被称重并卸载到货车上。装有包装胶带废料的箱子在不称重的情况下从 号通道卸载到汽车中。 在重建期间在车间建造了第三个隔间新起重机就在那里启动并在所有隔间内安装了一个新磨机。正因为如此店内的物料流发生了变化。
现在来自切割装置的带材再次落在推车 上然后落在推车 上然后落到仓库从那里被转移到轧机。切割废物流也发生了变化在图中以蓝色显示。此外起重机 和 的操作规划变得更加复杂它们不应在下方的火车和汽车通 电话号码列表 过期间工作。 改造后的技术物流 改造后的技术物流 新方案的复杂性不允许 在纸上 或在 中进行工作规划因此公司管理层决定车间生产力的影响。为此我创建了车间和生产操作的模拟模型。
它反映了移动带有废料的卷筒条带和盒子 车间内手推车汽车和火车的移动 切割装置前辊的传入控制 将卷材切割成条带的操作。 这是车间模型的样子模拟电焊机将钢卷切割成钢带的生产过程。 模型是如何创建的 在模型中我试图准确地再现带有运输设备的车间空间。为此使用了 配置文件库中的现成元素。他们帮助加快和简化了建模过程他们的 可视化使得可以直观地展示商店的工作并检查规划解决方案。