客户关系的类型在很大程度上取决于要开展工作的市场。在一个基本饱和的市场中，积极争取客户毫无意义。在这种情况下，重点应该放在维护现有客户群上。描述关键资源可确定使公司能够创建价值主张并满足客户需求的资源。根据业务模型，可能需要各种关键资源。各种资源分为物质智力人力和财力。对于公司来说，这可以代表例如生产场所的人员配备或融资贷款。
资源是属于公司的还是租来的并不重要。关键活动描述了公 巴西 WhatsApp 号码列表 司运营有效业务模型所必需的最重要的活动。与关键资源类似，这些活动对价值创造做出了重大贡献。这里也有分类。各种平台或网络。生产活动代表产品的制造和交付，而解决问题则通过开发个别客户解决方案来描述。创建平台或网络的活动是开发基于此类平台或网络的业务模型的必要条件。
对于许多公司来说，与其他公司或机构建立伙伴关系至关重要。为了开展关键活动，必须建立关键伙伴关系。这种合作（如果有的话）可以有不同的目标。通过规模经济优化风险和不确定性或获取某些资源和活动是这里的主要因素。这些伙伴关系的明确描述意味着它们可以被检查，在某些情况下甚至可以调整。业务发展经理 外部影响因素 除了业务模型的内部组成部分外部影响也起着重要作用。